Verstehst du, warum andere weiterkommen – und du nicht?

Oft liegt es nicht an deiner Leistung. Sondern an den unsichtbaren Spielregeln und Strukturen, die niemand ausspricht.

Ich helfe dir, zu verstehen, was in deinem Unternehmen wirklich passiert. Basierend auf mehr als 30 Jahren Arbeitserfahrung bei einem globalen Unternehmen (vom System Engineer bis Director-Level) und 6 Jahren als Unternehmensberater für verschiedene Organisationen.

Kein klassisches Coaching. Sondern Analyse und Erklärung deiner konkreten Situation.

Kostenloses Erstgespräch buchen – 30 Minuten

Kennst du das?

Du fragst dich, warum Kollegen mit weniger Erfahrung vor dir befördert werden. Oder warum deine Vorschläge in Meetings ignoriert werden, aber später von anderen präsentiert und umgesetzt werden. Oder warum bestimmte Entscheidungen so getroffen werden, wie sie getroffen werden.

Das Problem: Du siehst nur die Oberfläche – die offiziellen Strukturen, Prozesse und Organigramme.

Aber darunter laufen andere Mechanismen ab: Informelle Netzwerke, Seilschaften, gegenseitige Abhängigkeiten, Gefallen und Gegenleistungen. Und diese entscheiden oft mehr über Karrieren als die offizielle Hierarchie.

Solange du diese Mechanismen nicht erkennst, bleiben dir viele Zusammenhänge verborgen.

Über mich

Thomas Schurr

Mein Name ist Thomas Schurr und ich arbeite seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichen Jobs und Rollen. Vom Lehrling zum Mitarbeiter und Spezialisten - vom Teamleiter zum Abteilungsleiter und Director - vom Angestellten zum Selbständigen. Ich habe mit lokalen und internationalen Teams zusammengearbeitet und Organisationen geleitet, die sich über mehrere Kontinente erstreckten.

Während dieser Zeit habe ich:

an zahllosen Team-Meetings, Projektbesprechungen und Workshops teilgenommen, entweder als Teilnehmer oder als Leiter
viele Mitarbeitergespräche geführt, und viele wurden mit mir geführt
Ziele und Aufgaben erhalten und Ziele und Aufgaben zugeteilt
Projekte und Ideen präsentiert, und es wurden mir Projekte und Ideen präsentiert
Mitarbeiter eingestellt, und ich wurde selbst eingestellt

Ich war in Umstrukturierungen involviert und habe Umstrukturierungen geleitet. Es wurde über mich "entschieden", ich war in Entscheidungen involviert und ich habe selbst Entscheidungen getroffen.

Manchmal wurde ich befördert, manchmal nicht. Nicht immer habe ich das erhalten, was ich mir vorgestellt habe, und manchmal habe ich erst viel später verstanden, warum es geklappt hat oder eben nicht.

Mit der Zeit habe ich gelernt zu erkennen, von wem Unterstützung erwartet werden kann und von wem nicht. Was getan werden muss und was man besser sein lässt. Wo man sich engagiert und wo man lieber einen Bogen drum macht.

Mehr als 30 Jahre Erfahrung haben mir gezeigt, wie die unsichtbaren Spielregeln und Seilschaften wirklich funktionieren – nicht in der Theorie, sondern in der gelebten Realität von Unternehmen.

Da ich gerne mit Menschen arbeite und zu deren Erfolg beitragen möchte, habe ich mich entschlossen mein Wissen an Menschen weiterzugeben, die beruflich weiterkommen möchten.

Detaillierte Informationen zu meinem beruflichen Werdegang und meiner Ausbildung findest Du auf LinkedIn.

Mein Ansatz

Ich erkläre dir, was in deiner Organisation wirklich passiert. Basierend auf mehr als 30 Jahren Erfahrung – 30 Jahre in einem globalen Unternehmen, danach als Berater für verschiedene Organisationen.

Kein klassisches Coaching. Keine abstrakten Modelle. Sondern konkrete Analyse deiner Situation.

Was ich tue

Erklärungshelfer, nicht Coach

Ich bin kein klassischer Coach. Ich arbeite nicht an deiner Persönlichkeitsentwicklung und unterrichte keine Methoden.

Ich analysiere deine konkrete Situation und erkläre dir, was wirklich passiert.

Wie wir arbeiten:

1. Analyse deiner Situation

Wo stehst du heute?
Welche Strukturen, Teams und Hierarchien gibt es?
Wer sind die Schlüsselpersonen?
Was ist das offizielle Narrativ – und was die Realität dahinter?

2. Die unsichtbaren Mechanismen verstehen

Wer hat wirklich Einfluss? (Oft nicht die im Organigramm)
Welche informellen Netzwerke existieren?
Warum werden Entscheidungen so getroffen?
Was sind die ungeschriebenen Regeln?

3. Dein Netzwerk analysieren

Wer unterstützt dich?
Von wem profitierst du? Wer profitiert von dir?
Wo sind die Blockaden?
Welche Verbindungen fehlen?

4. Wege entwickeln

Wie erreichst du dein Ziel – realistisch?
Welche Hindernisse sind vorhersehbar?
Welche Alternativen gibt es?
Wen musst du überzeugen – und wie?

5. Überprüfung und Anpassung

Regelmässige Check-ins nach Bedarf
Route bei neuen Entwicklungen anpassen
Fortschritte einordnen

Der Unterschied

Coach vs. Erklärungshelfer

Klassisches Coaching fokussiert auf Persönlichkeitsentwicklung und fragt: "Was kannst du ändern?" Es arbeitet mit Tools, Frameworks und abstrakten Modellen.

Mein Ansatz ist anders: Ich analysiere deine konkrete Situation und helfe dir zu verstehen, was wirklich passiert. Ich zeige dir die informellen Strukturen, die über Karrieren entscheiden – basierend auf mehr als 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Organisationen.

Klassisches Coaching

Persönlichkeitsentwicklung

Mein Ansatz

Situations- und Systemanalyse

Klassisches Coaching

"Was kannst Du ändern?"

Mein Ansatz

"Was passiert wirklich und warum?"

Klassisches Coaching

Tools und Frameworks

Mein Ansatz

Insider-Wissen aus 30 Jahren globalem Unternehmen

Klassisches Coaching

Abstrakte Konzepte

Mein Ansatz

Konkrete Erklärungen Deiner Situation

Klassisches Coaching

Langfristige Programme

Mein Ansatz

Fokussierte Analyse + Handlungsplan

Ich erkläre Dir die Realität, die andere nicht sehen oder nicht aussprechen.

Für wen ist mein Angebot geeignet?

Mein Angebot ist für dich geeignet, wenn du:

In einem mittleren bis grossen Unternehmen arbeitest (30+ Mitarbeitende, mehrere Hierarchieebenen)
Verstehen möchtest, warum du nicht weiterkommst
Führungskraft bist oder werden willst
Konkrete Antworten brauchst, keine theoretischen Modelle

Nicht geeignet für:

Kleine Startups oder Unternehmen unter 30 Mitarbeitenden (dort funktionieren die Mechanismen anders)
Selbstständige ohne Unternehmenskontext

Unsicher? Buche einen Termin für ein Erstgespräch und wir klären das gemeinsam

Typische Fragen

Diese Art von Fragen analysieren wir gemeinsam:

Warum werden andere vor dir befördert – trotz weniger Erfahrung?
Wer entscheidet wirklich über Beförderungen in deiner Organisation?
Welchen Einfluss haben regelmässige Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche?
Welche informellen Netzwerke existieren und wie beeinflussen sie Entscheidungen?
Warum werden deine Vorschläge ignoriert oder von anderen "adoptiert"?
Wie funktioniert Entscheidungsfindung in deinem Unternehmen wirklich?
Wie navigierst du durch Reorganisationen?
Welche Allianzen brauchst du und wie baust du sie auf?

Wie wir arbeiten

Schritt 1: Erstgespräch (30 Min., kostenlos)

Du schilderst deine Situation. Ich teile erste Einschätzungen. Wir prüfen, ob ich dir helfen kann.

Schritt 2: Analyse (1-2 Sitzungen)

Wir analysieren deine Organisation: Strukturen, Schlüsselpersonen, informelle Netzwerke, Blockaden. Wir erstellen ein Bild der wirklichen Mechanismen.

Schritt 3: Wegplanung

Wir entwickeln konkrete Schritte, antizipieren Hindernisse und definieren, wen du überzeugen musst.

Schritt 4: Begleitung (nach Bedarf)

Regelmässige Check-ins (alle 2-4 Wochen), Anpassung der Strategie bei neuen Entwicklungen, Unterstützung bei der Umsetzung.

Dauer: Abhängig von deiner Situation – von 2-3 Sitzungen bis zu mehreren Monaten Begleitung.

Häufige Fragen

Ist das Coaching?

Nein. Ich analysiere deine Situation und erkläre dir, was wirklich passiert – basierend auf mehr als 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Organisationen.

Wie lange dauert es?

Das hängt von deiner Situation ab. Manche Fälle sind nach 2-3 Sitzungen geklärt, andere benötigen längere Begleitung über mehrere Monate.

Was kostet es?

Das besprechen wir im Erstgespräch, abhängig von deiner Situation und dem Umfang. Das Erstgespräch selbst ist kostenlos.

Ist es vertraulich?

Ja. Alles bleibt zwischen uns.

Geht das auch remote?

Ja, die meisten Sitzungen führe ich per Video-Call durch.

Funktioniert das in meiner Branche?

Wenn deine Organisation 30+ Mitarbeitende und mehrere Hierarchieebenen hat: Ja. Die Mechanismen sind über Branchen hinweg ähnlich.

Was wenn ich in einem kleineren Unternehmen arbeite?

Bei kleineren Organisationen funktionieren die Dynamiken vielfach anders – mein Ansatz ist primär auf grössere Strukturen ausgerichtet. Ob es trotzdem passt? Lass uns das in einem kostenlosen Erstgespräch herausfinden.

Nächster Schritt

Wenn du verstehen möchtest, was in deiner Organisation wirklich passiert, können wir in einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch deine Situation besprechen.

Ich teile dir meine Einschätzung mit, und wir prüfen, ob ich dir helfen kann.

Erstgespräch buchen – 30 Minuten, kostenlos

oder per Online-Formular.